ChongMingS.COM崇明网讯 苏宁再度孵化零售新物种，近日，首家“苏宁极物”开张第一天，就引得6000人光顾，成为新网红。
有别于生鲜类超级物种，苏宁极物走的是与网易严选类似的精选电商路线，店内风格接近无印良品。400平方米的两层店铺里，集网红茶令、咖啡、美学生活、原创设计师、创意空间等于一体，主打买手产品和创意生活空间概念。
在消费升级热潮的裹挟下，越来越多的人愿意为高品质和个性化的生活方式买单，尤其是瞄准高性价比、有调性商品，更加受到欢迎。网易、小米、京东和阿里已经纷纷直达工厂，形成“工厂＋电商”的布局。苏宁算是最晚入局的一个，2017年末才上线了“极物”电商频道，但却是最早开出线下门店的品牌。苏宁董事长张近东曾说，自己梦想中的苏宁应该是“沃尔玛+亚马逊”———沃尔玛太重，亚马逊太轻，只有两者充分融合才足够安全有力。因此，在首家苏宁极物店，我们不仅看到中国原创年轻设计师推出的新潮精致而又高颜值的生活产品，还能体验各种黑科技，比如智慧摘物屏、24小时超市的智能机械臂、机器人“咖啡师”等。对零售新物种来说，互联网不再是兵临城下的大敌，而更像是可以优化消费体验的利器。
不过，当淘宝心选、京东京造的首批主打商品，都是和严选、小米类似的旅行箱、毛巾及家居类商品时，这场工厂电商的故事就不得不面临同质化的问题。尤其是在发展模式上，倘若都偏重ODM（工厂代加工），那工厂生产的产品就能随意打上各种合作方的标签，这对于电商平台来说，并没有形成有效的竞争壁垒，最后极有可能再次陷入价格战和流量战的怪圈。
业内人士分析，对绑上工厂的电商平台来说，这是一场全新的自有品牌战，其胜败的关键不只是渠道、流量、供应链的修炼，更重要的是对用户需求变化的理解和不断拓展的边界。
也有人认为，消费者逛实体店已经更注重体验感，因此一些买手精选的新奇品牌和商品更受青睐。但买手店往往会追求零库存，难以积累重复购买同一产品的顾客，不会产生高的单品销量。同时，以买手制为主的品牌集合店面临很大的经营风险和难度，买手团队需要对市场有足够的判断力。
- 联系人员：
- 联系电话：
- Q Q/电邮：
- 微信手机：
- 公司地址：
-
*联系方式仅供参考，自行联系与本网站无关，请注意交易风险自行承担*
网友评论