在崇明岛上，其实从商业地理位置来说并不优越，这主要是地方政府建设的问题，所以崇明经济上发展不起来，劳动力人口也随着流失，自然导致了商家生意惨淡，除了客观现实的购买力问题外，实体店还是需要自我调整的。
首先，要了解自己的对象，这些我们不能忽略，但也是老生常谈，既然自我反省都有过，但没有好的出路是不行的。那崇明商家网的小编也就说说自己调研出的一个现象加以作为大家学习商业的一个参考。
传统式的商业模式往往被网购打败，服装店沦为网络实体试衣间，电器店则为比价功能介绍铺，而反过来，这些电商却标着一些空货和虚标牌在销售，这种做法着实让实体店很受伤，由于资本运作的区别，无法与网店相抗衡，久而久之，到处关店辞退员工。
当然上海市区的一些大商场大资本也有一些手段，首先把货单号及相关标牌换掉，以免网络盗版从而打击网购所带来的负面问题，譬如久光百货价值数千元的女装，即便外面有假货，但很多款式颜色都是有差异的，在保护自己的产品外，还是做到了保密工作而重拾顾客。
崇明这个地方交通不便，产业落后，通过外地销往本地的产品在运费上就已经比别处贵了，自然按传统的说法是有利内销的，但是网购一来，自然这种局面就被打击了。
如何打好崇明实体店的革命道路就是摆在很多商户脑海中的，由于人流的缺失而导致生意不好，很多店铺不懂得改变而被淘汰，甚至关张，这样萧条下去，只能降价经营，最终走入低谷，不能调整心态。
其实，不管店铺位置好坏，既然已经选定并进行运营了，那么就要改变自己的运营方式，学习和统计自己的生意，了解自己的客源，了解周边客源如何让自己服务到更多的人，知道周边店铺的客源也是自己的客源而如何调整业务来解决自己的问题。
既然崇明的位置是这样了，如何搞商业革命对抗网购危害就要从自身的优势打起，在福建鼓浪屿有一家叫"赵小姐的店",这是一家做当地糕点的店铺，今天为什么说她呢，除了从特产业来说，品牌意识是该店最大的特色，其实崇明的店都可以改变而学习这种品牌方式从而改变网络格局。
实体店要有比网购更好的优势来体现，品牌就等同于自己将产品另包装另贴标，虽然增加了一点费用，但是让网络产品无从仿制却是一个很好的方式，各家各不同的品牌，自然更难让网店模仿，让知识品牌自己掌握，从而改变实体店的困局。
这一场实体店对抗网店的革命，需要更多实体店家响应，要记住，只有实体店才能让更多人受益获得更好的工作岗位带动社会发展，所以为了自己为了家人必须打胜哦。
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