我想要找商家...
崇明外卖
崇明休闲
崇明旅游
崇明修身
崇明消费
崇明生活
崇明公事
崇明名企
我想要看信息...
新闻资讯
工作生计
游玩问道
会员活动
直播娱乐
业务合作
广告招租 广告招租 广告招租

大公司高管辞职创业失败案例中学习职务转变

2018-09-23 17:13    发布者:创业学院    回复:0    浏览:512
分享到:
ChongMingS.COM崇明网讯 辞职创业是很多企业高管对自己能力的一种肯定,但是什么样的创业陷阱,连850万的投资都救不了呢?

ChongMingS.COM崇明网讯 辞职创业是很多企业高管对自己能力的一种肯定,但是什么样的创业陷阱,连850万的投资都救不了呢?



2014年是资本寒冬的一年,可却也是中国风投公司最疯狂的一年,o2o、p2p充斥着市场的每一个角落,互联网融资是一个热门词。

于是,创始人带着美容上门服务的o2o项目通过路演方式,获得了种子轮150万的投资,开启了创业的道路,这一项目能获得融资青睐,着实验证了未来市场是有需求的。

可是3个月过去了,自己的APP还不能上线,而同行却领先发布了,直接导致大部分种子用户的失去,为了追求APP的美观和功能完善,创始人归咎于招聘人才困难,而忽略了自己的现在身份的变化,在管理上的显然是站错了位。

管理层人员创业,通常会犯这样的错误:运营总监会一直抓着运营,技术总监一直抓着技术,他们通常认为这是自己最在行的领域,应该由自己来主抓负责。但实际创业者的身份已经产生了变化,从创业的那一刻起,已经变成了一个CE0,CEO是不能专注于某一个职能上,而是应该放眼整个项目,整个市场,甚至整个行业。

同时,美容上门的市场已进入了白热化期,创始人再次获得天使轮700万,只能直接通过补贴来获取部分用户。随着账面上钱被烧尽,用户还是没有被拉回,于是开始转型高端,可通过地推花大钱摸索下来,高端的有钱人又对整个行业是存在排斥的,为了隐私通常是不愿意被上门服务的,这样反而陷入反复挫败的变化,市场也发生了根本性的格局变化。
0 顶一下
如需发表您的回复,请先 登录 或 快速注册 。
回复总数:0

网友回复


微信扫一扫  分享朋友圈

广告位

崇明广告展示
崇明广告展示
崇明广告展示

我要问问

广告位