ChongMingS.COM崇明网讯 “现在我们已经准备转入凉鞋季，样板打出来了，为下一季提前准备。”这段时间，杨克松忙着在广东东莞、湖北十堰市竹溪县之间来回跑，督促着排到9月份的49万双欧洲马靴订单准时完成，迎接“砸来”的40万双凉鞋新订单。
“80后”杨克松是湖北省十堰市竹溪县人，十几岁就到广东打工，一直在鞋业行当里闯荡，后来在东莞建立起自己的鞋厂。前年他回到老家开办了分厂，把车间建在了蒋家堰镇，带动周边贫困群众在家门口从事半成品鞋加工。
为啥要将分厂建到贫困山区，这笔账划算吗？
面对记者的疑问。杨克松告诉记者，这几年沿海地区工人用工不稳定，用工成本不断升高，而家乡正在鼓励返乡创业带动贫困户脱贫，前三年厂房租金，政府提供补贴，正好对冲了物流成本。“两年多时间，家乡的工人稳定了，技术熟练之后，劳动效率上来了，不靠政府补贴，我们也能活下来，今年已经开始盈利。”
如今，杨克松的景顺鞋材加工扶贫车间，有300多人参与打工，120多人稳定用工，其中贫困户有56人。为了培养员工的纪律意识、时间观念等素养，杨克松设立全勤奖等激励，每月进行评优，干得好的员工，最高一个月拿到8000元工资。
农村工人管理制度难，如何解决效率低下？
原来，刚回来办厂的第一年，杨克松也曾发现一些问题：天气热时，不少员工要带孩子出去玩；遇上天冷下雪、红白喜事，员工就不来，甚至不请假，遇上赶工期的订单，有时无法按时完成，这让杨克松感到苦恼。
为了提高劳动效率，杨克松从广东调来6名管理人员，对新来务工人员进行两个月培训，然后开始计件管理。记者采访时见到坐轮椅的贫困户甘金奎，他熟练地忙着给鞋帮钉钉，两年里他几乎没有迟到旷工，每月有2000元以上收入，去年已经脱贫。
“谁能想到欧美大品牌鞋，是在秦巴深山里做出来的，村里人在家门口‘打洋工’。”甘金奎笑着说。
质量不过关，失去客户怎么办？
杨克松告诉记者，扶贫车间容易做死，不少是因为质量不过关，然后失去了客户。为此，他投入200多万元上马新设备，先从低端品牌订单做起，等工人熟练起来后，再接中高端订单。如今，他的鞋材加工扶贫车间，已经接欧美、日本等订单，为一线品牌代工。
“我们第一年接了20万双鞋子的订单，第二年的订单量就到了47万双，今年预计全年能达到近80万双的订单。”杨克松说，做鞋是夏天做冬季鞋、冬季做夏季鞋，一排就是半年的订单，订单不愁。
杨克松的景顺鞋材加工扶贫车间已经步入正轨，“现在我们这100多号人已经是一个团队，为了父老乡亲们，我们肯定会努力走下去。”杨克松坚定地说。
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