ChongMingS.COM崇明网讯 虽然对于中国市场仍充满期待，但是曾经靠着洞洞鞋风靡一时的卡骆驰(Crocs)如今不得不在中国市场实施关店措施。据卡骆驰中国总部相关负责人透露，从去年在全球范围启动的关店潮已经蔓延至中国市场，虽然未透露具体关店数量，但是在亚太市场收入暴跌之后，作为最重要阵地的中国市场早已在所难逃。
业内人士认为，卡骆驰产品创新不足、更新速度慢以及订货模式传统等问题是桎梏卡骆驰发展的关键。
关店传闻被证实
洞洞鞋生产商卡骆驰最近的日子想必十分难过。除了业绩不断下滑外，作为亚太地区最重要阵地的中国市场也尽显疲态，因此该公司从去年起实施的重组计划蔓延至中国市场，带来的直接结果就是关店。这一消息得到了卡骆驰中国总部相关人士的确认。
该负责人只表示关店属于正常业务调整手段，但并未透露具体关店数量。虽然未能获悉准确数字，但是从一家卡骆驰门店的店员处了解到，洞洞鞋确实已经不好卖了。“最多的时候一天卖过几十双，现在一天能卖两双就不错。”该店员称。
而在卡骆驰最新发布的三季度财报中，该公司又着重点名了中国市场。据悉，卡骆驰的营业收入为2.741亿美元，不及市场预期的2.78亿美元，较上年同期的3.024亿美元下跌9.4%；利润方面净亏损2777.6万美元，远不及上年同期的1200.9万美元。
据了解，截至今年三季度末，卡骆驰在全球共运营557间门店，同比净减少28间。卡骆驰表示，为加强核心市场业务，将对中国等弱势市场部分门店进行持续精简，这也就意味着中国市场将持续遭遇关店危机。
三度转型均无果
实际上，对于卡骆驰而言，业绩下滑和净利润亏损已不是首次出现。在业绩下滑后，这家风靡一时的公司也曾做过多次努力，然而几次转型带来的结果都不尽如人意。
2006年，卡骆驰在纳斯达克上市，并创下了当时鞋类企业IPO首日股价上升幅度最高的纪录。也是在那一年，卡骆驰进入了中国市场。拥有防滑、抗菌、轻便等属性的洞洞鞋一进入市场便受到了热捧。2007年，卡骆驰公司估值高达60亿美元。然而这一场流行风潮来得快去得也快，加上中国市场山寨货大行其道，卡骆驰的洞洞鞋日渐式微。
为提振市场，卡骆驰开始进行第一次转型。战略侧重于对洞洞鞋进行升级，并开始涉足运动服饰业务。该公司先后收购了专为卡骆驰鞋透气洞生产装饰品的企业，让洞洞鞋能够插上装饰品的同时推出了服装和配件，比如成人和儿童的休闲运动服。但这一系列举措未能保住洞洞鞋的流行趋势，卡骆驰还被业内嘲讽“只会在洞洞上做文章”。
2008年，单一款式的洞洞鞋在中国市场出现滞销，大量库存积压，当时的团队随即开始了第二次转型：雪藏洞洞鞋，扩展产品线，开启多元化战略。然而，这些新品类没有得到认可，2009年卡骆驰迎来了上市以来的第一次巨额亏损：1.84亿美元。
如今，卡骆驰的估值从曾经的60亿美元跌至13亿美元。业内人士认为，卡骆驰的产品在中国市场匆忙开始品类扩张和对山寨产品的失算，是它失利的重要原因。UTA时尚管理集团中国区总裁杨大筠表示，卡骆驰凭借着一款产品短期内获得了市场，但随着这种流行风潮的过去，消费者很快就会产生厌倦心理。此外，单一产品的属性在二次延伸的过程中，想要得到消费者和市场的认可更加艰难。
2014年，由于长期业绩不善，卡骆驰不得不启动全球战略重组计划。第三次转型的内容很单纯：关店。卡骆驰将关闭或重组全球，特别是以中国等疲软市场为重点的600间直营门店中的75-100间，辞退183名员工(占员工总数3.6%)，并大幅缩减产品线，将原有的350个产品线缩小30%-40%，同时减少对小型市场的直接投资。
洞洞鞋重出江湖
去年提出的以“关店”为主题的转型计划仍在持续，并已蔓延至中国市场，而与此同时，卡骆驰又想出了另一招来应对日渐下滑的业绩。据了解，今年1月走马上任的卡骆驰新任CEOGreggRibatt提出要让之前被“雪藏”的洞洞鞋重回市场，作为发展重点加以推广，并且暂停之前的产品类别扩展计划。
但是对于洞洞鞋的回归，业内人士却表达已提不起兴趣。有多位行业人士表示，卡骆驰的失利，很大程度上是被中国市场山寨产品扼住了“生命线”造成的。尽管卡骆驰也曾通过提价等方式打压仿品，但无奈收效甚微。
而这一现象的背后更是卡骆驰更新速度慢、订货模式传统的短板所在。此前就有信息显示，在卡骆驰公司内部，新品从有初步的想法到最后上市一般需要将近18个月的时间。而有些品牌的新品推出周期仅为15天。另外该公司的订货模式为开订货会再下订单，这也无形中耽误了产品诞生的速度。
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